Baroni Tecnologia Silvio Baroni · Produto
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Product Management · RetailTech · Product Builder

Da operação real ao produto digital.

Eu transformo problemas complexos de negócio em produtos B2B que funcionam — da estratégia e discovery à construção, implantação e evolução.

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Mais de 20 anos no varejo. Produto desde 2015.
Construção end-to-end de SaaS B2B.

A passagem

01

Operação real

Preço, margem, sortimento, promoções, fornecedores, estoque e P&L.

02

Clareza de produto

Domínio, regras, workflows, prioridades e critérios de aceite.

03

Software funcionando

SaaS multi-tenant, integrações, implantação, medição e evolução.

Produto com visão de negócio — e negócio traduzido em produto.

Antes de construir produtos para o varejo, vivi as decisões que eles precisam suportar: preço, margem, sortimento, fornecedores, promoções, estoque e P&L.

Essa dupla vivência me permite conectar estratégia, operação, experiência e tecnologia sem perder de vista a adoção. Produto que não é usado não resolveu nada.

20+ anos

Operação e gestão do varejo: negociação, compras, categorias, promoções, contratos & acordos, pricing e P&L.

Desde 2015

Atuação formal em Produto: transformação digital, produtos internos, RetailTech e SaaS B2B.

4 SaaS + 1 POC

Produtos próprios funcionais ou em evolução, construídos por mim.

Atuação

Como posso contribuir

Liderança e consultoria em Produto

Discovery, estratégia, modelagem de domínio, roadmap, priorização, critérios de aceite, delivery, implantação e evolução de produtos B2B.

  • Senior / Lead / Principal PM
  • Head of Product & Delivery
  • Diagnóstico e estruturação de produto
  • Workflows, regras e governança
Conversar sobre um desafio →

Product Building

Concepção e construção end-to-end de SaaS e POCs funcionais, usando desenvolvimento assistido por IA para reduzir a distância entre hipótese, software e aprendizado.

  • MVP e validação
  • SaaS multi-tenant
  • Domínio e regras de negócio
  • Testes, segurança e implantação
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Produtos próprios

Produtos que construí

Construir produtos próprios encurta a distância entre hipótese e aprendizado. Cada solução abaixo nasceu de um problema concreto e está em um estágio diferente de evolução.

Signl Disponível

Customer Experience · SaaS B2B

Feedback pós-venda NPS, CSAT e CES para operações multiunidade, com dashboards, casos e governança.

Conhecer o Signl

O que resolve

Mede a experiência unidade por unidade, não só a média da rede.

Transforma detrator em caso com responsável e prazo.

Governança e rastreabilidade do fechamento do loop.

Pricing OS Em evolução

RetailTech · Pricing

Sistema operacional de Pricing para o varejo brasileiro, conectando custos, competitividade, recomendação e governança.

Conversar sobre o Pricing OS →
Trainer Connect Em validação

Fitness SaaS

Gestão de alunos, prescrição de rotinas e execução guiada para personal trainers.

Conhecer o Trainer Connect ↗
Paula Baroni Doces Disponível

Vertical SaaS · Food businesses

Vitrine, configurador, engenharia de custos e pré-encomenda para pequenos negócios alimentares.

Ver a vitrine ↗
DentalFlow POC

DentalTech · POC

Prova técnica de construção de um motor geométrico para automatizar a geração de coroas dentárias a partir de scans intraorais, reduzindo risco antes do produto.

Conhecer a POC →

Experiência em produto

Da promoção à monetização do PDV

Quase seis anos evoluindo uma suíte B2B para transformar processos comerciais complexos do varejo em produtos conectados.

Product Manager Sênior · Pricefy / Selbetti Retail Experience · 2020–2026

Fluxo 1 — ciclo comercial e comunicação

PIM

Dados de produtos, famílias e mídias.

Promo

Campanhas, ofertas, atividades e aprovações.

Studio

Comunicação visual conectada aos dados das ofertas.

·

Space

Concepção de inventário, acordos e comprovação de Retail Media.

Concepção

Fluxo 2 — inteligência de preço

Eiprice  +  PesquiseJá / Index / Precifique

Bases de origem consolidadas em uma frente única.

Pricing Intelligence

Monitoramento físico e digital, competitividade, PromoShare, elasticidade-preço e governança da decisão.

O valor do trabalho não está na lista de funcionalidades, mas em modelar processos que atravessam áreas — comercial, marketing, operação e TI — e transformá-los em produtos conectados.

Atuei como Product Manager Sênior conduzindo discovery, domínio, roadmap, integrações, delivery e implantação, com múltiplas personas e políticas de negócio a respeitar.

Trajetória

Experiência construída na operação

Mais de duas décadas em compras, categorias, pricing, promoções, fornecedores, operações e P&L antes da liderança de produtos digitais.

FASE 01

Operação, categorias e P&L

Compras, sortimento, pricing, promoções, fornecedores e resultado.

Lojas Americanas · Sonae · Walmart · Cencosud

FASE 02

Transformação e Product Ownership

Portal de fornecedores, novos negócios, processos e integração entre operação e tecnologia.

Riachuelo

FASE 03

RetailTech, liderança de Produto e construção

Discovery, domínio, roadmap, delivery, implantação e evolução.

Pricefy / Selbetti · Timeware · produtos próprios

Atuação atual — produtos desenvolvidos na Timeware · Head of Product & Delivery

SaaS Jurídico

Sistema de gestão para escritórios de advocacia. Atuação na construção do produto: discovery, requisitos, escopo, solução e acompanhamento do delivery.

Milhas Fácil

Produto voltado a programas de milhas. Atuação na proposta de valor, escopo do MVP, jornada principal, requisitos e acompanhamento do delivery.

Três resultados da fase de operação

Números que respondi diretamente como gestor de categorias e operações — o repertório que hoje sustenta as decisões de produto.

+8%

no faturamento global com o lançamento da categoria de eletrônicos.

Gestão de categoria · lançamento de sortimento

+2,4 p.p.

na margem final em telefonia e logística reversa.

Riachuelo · margem e logística reversa

> R$ 10 mi

recuperados em créditos e ajustes fiscais.

Walmart · créditos e ajustes fiscais

Método

Da ambiguidade ao produto operável

01

Entender o problema

Contexto, usuário, restrições e resultado esperado.

02

Modelar o domínio

Dados, regras, decisões, exceções e integrações.

03

Definir a menor solução útil

Tese, MVP, prioridades e critérios de aceite.

04

Construir e validar

Produto funcional, testes e aprendizado com uso real.

05

Implantar e evoluir

Adoção, operação, métricas e próximos ciclos.

Sobre

Produto como sistema de decisões

Sou administrador formado pela UFRGS e passei mais de duas décadas dentro do varejo antes de migrar para Produto. Essa experiência me ensinou que uma recomendação só gera valor quando cabe na margem, nos incentivos, nos dados e na capacidade de execução da operação. Hoje conecto essa visão à construção de produtos digitais B2B.

Atuo de ponta a ponta: discovery, definição, domínio, priorização, delivery, implantação e evolução. Também construo produtos próprios com desenvolvimento assistido por IA, aproximando hipótese e software funcionando.

Silvio Baroni

Base São Paulo, Brasil
Formação Administração · UFRGS
Idiomas Inglês · Espanhol · Italiano
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Espaço reservado para retrato profissional quando o material estiver disponível.

Tem um problema complexo de produto ou operação?

Podemos conversar sobre liderança de Produto, consultoria, construção de uma solução ou parceria em um dos produtos.

Enviar e-mail baroni@baronitecnologia.com.br Conversar no WhatsApp Ver LinkedIn

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